Cé muid féin?
Is monaróir agus díoltóir gairmiúil é Shenzhen Metalcnc Tech Co., Ltd. a dhíríonn ar chineálacha meaisíní díola te agus gabhálais meaisín cosúil le córais DRO scála líneach, vise, chuck druileála, trealamh clampála agus uirlisí meaisín eile.
Tá ár bpríomhoifig díolacháin i Shenzhen agus tá an mhonarcha suite i Putian mar gheall ar chíosanna agus tuarastail saothair níos ísle. Cuireadh tús lenár monarcha i Putian ó 2001, agus anois is muidne an soláthraí is mó de ghabhálais meaisíní sa tSín intíre tar éis 19 mbliana fáis. Soláthraímid cineálacha éagsúla gabhálais meaisíní do níos mó ná 300 cuideachta meaisíní sa tSín. Chomh maith le gabhálais meaisíní caighdeánacha, glacaimid le hiarratais ar chodanna saincheaptha freisin. Thosaíomar ag leathnú an mhargaidh thar lear ó 2015, agus anois tá méid mór gabhálais meaisíní onnmhairithe againn go dtí an India, an Tuirc, an Bhrasaíl, an Eoraip agus Meiriceá. Tá ceardlann mhór agus foireann QC dian againn, i gcomparáid le soláthraithe eile, is é buntáiste Metalcnc an dea-chaighdeán chomh maith leis an bpraghas fabhrach, agus is féidir leat gach rud a theastaíonn uait a fháil ónár gcuideachta in aon stad amháin!
Go dtí seo tá níos mó ná 100 oibrí againn lena n-áirítear gach díolachán sa tSín intíre.
Cad atá á tháirgeadh agus á sholáthar againn?
Is iad ár bpríomhtháirgí gabhálais meaisín do mheaisíní muilleoireachta, deil agus CNC. Mar shampla, DRO scála líneach, trealamh teanntáin, vise, chuck druileála, fearsaid, chuck deil, micriméadair, rialtóir CNC etc. Is féidir leat na gabhálais go léir do do mheaisíní a fháil uainn. Agus toisc go bhfuil foireann oibre láidir againn, glacaimid uaireanta le páirteanna breise meaisín speisialta a sholáthar bunaithe ar chainníocht.
Ár bhfoireann agus ár gcultúr corparáideach.
Tá níos mó ná 100 oibrí ag Metalcnc faoi láthair agus tá níos mó ná 10% acu ag obair anseo le breis agus 10 mbliana. Táimid aitheanta mar an soláthraí meaisíní muilleoireachta is mó sa tSín, agus tá oifig díolacháin againn i níos mó ná cúig chúige anois. Agus tá deimhnithe paitinne faighte ag cuid dár ngabhálais meaisín. Go dtí seo, táimid tar éis comhoibriú le go leor cuideachtaí móra ar nós Huawei, PMI, KTR ETC.
Tacaíonn cultúr corparáideach le branda domhanda. Tuigimid go hiomlán nach féidir a cultúr corparáideach a chruthú ach trí Thionchar, Ionsú agus Comhtháthú. Tá forbairt ár bhfoirne á tacú ag a croíluachanna le blianta beaga anuas -------Macántacht, Freagracht, Comhoibriú.
Macántacht
Cloíonn ár ngrúpa i gcónaí leis an bprionsabal, bainistíocht ionracais atá dírithe ar dhaoine, cáilíocht is fearr, dea-cháil. Is í an macántacht fíorfhoinse iomaíoch ár ngrúpa.
Le spiorad den sórt sin, ghlacamar gach céim ar bhealach seasta agus daingean.
Freagracht
Cuireann freagracht ar chumas duine buanseasmhacht a bheith aige.
Tá mothú láidir freagrachta agus misean ag ár ngrúpa do chliaint agus don tsochaí.
Ní féidir cumhacht na freagrachta sin a fheiceáil, ach is féidir í a bhraith.
Ba é an fórsa tiomána i gcónaí i bhforbairt ár ngrúpa é.
Comhoibriú
Is é an comhoibriú foinse na forbartha
Déanaimid ár ndícheall grúpa comhoibritheach a thógáil
Meastar gur sprioc an-tábhachtach í an obair le chéile chun staid bua-bua a chruthú i bhforbairt corparáideach.
Trí chomhoibriú ionracais a chur i gcrích go héifeachtach,
D’éirigh lenár ngrúpa comhtháthú acmhainní, comhlántacht fhrithpháirteach a bhaint amach,
lig do dhaoine gairmiúla a speisialtacht a imirt go hiomlán
Cén fáth a roghnófá sinn?
Tá foireann QC againn le hionstraimí tástála chun cinn, agus tá go leor deimhniúcháin faighte ag ár n-earraí agus aithníonn custaiméirí iad ar fud an domhain.
Forbairt chorparáideach
Sa bhliain 1998, ní raibh ach 25 bliain d'aois ag an bPríomhfheidhmeannach, an tUasal Huang, agus bhí sé ina oibrí i monarcha mhór meaisíní muilleoireachta. Bhí sé ina dhíoltóir agus ina oibrí cothabhála ar sheanmheaisíní. Toisc go raibh go leor fadhbanna aige le deisiú meaisíní, thosaigh sé ag smaoineamh gur mhaith leis na gabhálais meaisíní go léir a dhéanamh den chaighdeán is fearr, ionas go mbeadh níos lú meaisíní briste ann. Ach bhí sé bocht sna blianta sin.
Ansin i rith 2001, mar gheall ar gheilleagar na monarchan meaisín a bheith gan rath, chaill an tUasal Huang a phost. Bhí sé ag streachailt ach bhí cuimhne aige fós ar a bhrionglóid. Mar sin, d’fhostaigh sé oifig bheag agus d’iarr sé ar bheirt dá chairde teacht le chéile chun gabhálais meaisín a dhíol. Ar dtús, ní dhearna siad ach gabhálais a cheannach agus a athdhíol, ach ní raibh smacht ar an bpraghas ná ar an gcáilíocht, agus mar sin nuair a bhí beagán airgid acu, chuir siad tús le monarcha bheag agus rinne siad iarracht táirgeadh leo féin.
Ní raibh an déantúsaíocht chomh héasca agus a cheap siad, agus ní raibh taithí táirgthe acu, agus mar sin bhí go leor deacrachtaí rompu agus bhí drochchaighdeán ar na gabhálais meaisín a tháirg siad, nó ní raibh siad in ann iad a dhíol fiú. Fuair siad go leor gearán agus chaill siad go leor airgid, agus ba mhian leis an Uasal Huang gach rud a ligean tharainn mar gheall ar an drochstaid. Mar sin féin, creideann sé go daingean go mbeadh margadh mór meaisíní sa tSín sna blianta ina dhiaidh sin, agus mar sin fuair sé iasacht ón mbanc agus ba mhian leis na hiarrachtaí deiridh a dhéanamh. Bhuel, d’éirigh leis, tar éis 20 bliain ag fás, thosaigh muid ó cheardlann bheag go monarcha mhór agus anois táimid cáiliúil i réimse na ngabhálas meaisín.
